北汽在G3總決賽中的崩盤(pán)，可以說(shuō)被廣廈的背水一戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)以及一大四小的變陣所困擾，讓他們有些手足無(wú)措。然而，到了G4比賽，情況卻完全不同。整場(chǎng)比賽，北汽將G3的消極情緒延續(xù)到了整場(chǎng)，這已經(jīng)不僅僅是大意不小意的問(wèn)題了，而是從上到下都出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題，尤其是心態(tài)問(wèn)題。

比賽的轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)得異常早。在首節(jié)，北汽與廣廈戰(zhàn)成8-8平后，局勢(shì)迅速失控。接下來(lái)的6分半鐘內(nèi)，北汽未能得分，廣廈則打出了一波13-0的攻擊波。自此之后，北汽便被廣廈牽著鼻子走，半場(chǎng)落后近20分，第三節(jié)結(jié)束后更是輸?shù)袅?0分?？v觀全場(chǎng)比賽，廣廈的進(jìn)攻并非如潮水般勢(shì)不可擋，但北汽全場(chǎng)僅得76分，顯然是進(jìn)攻端出現(xiàn)了嚴(yán)重問(wèn)題。

其中，杰曼的表現(xiàn)尤為引人注目。在四場(chǎng)總決賽中，他的得分?jǐn)?shù)據(jù)每場(chǎng)都在下滑。從G1的24分8籃板7助攻，到G2的21分5助攻和G3的16分14助攻，到了G4，杰曼徹底迷失了自我，全場(chǎng)0分2板3助攻外加3次失誤。他的個(gè)人正負(fù)值在全隊(duì)中排名倒數(shù)第二低-25，而與他搭檔的后場(chǎng)球員陳盈駿雖然能交出13分的成績(jī)單，但仍然無(wú)法掩蓋北汽整體的低迷。特別的是，杰曼在G4中的表現(xiàn)也創(chuàng)造了一項(xiàng)尷尬的歷史記錄——成為CBA總決賽歷史上出場(chǎng)時(shí)間超過(guò)20分鐘卻0得分的外援。

那么問(wèn)題來(lái)了，為何在半決賽中表現(xiàn)出色的杰曼等球員到了總決賽卻每況愈下呢？賽后知名籃球記者賈磊對(duì)此進(jìn)行了分析。他提到，一個(gè)球隊(duì)的核心小外援在這樣關(guān)鍵的比賽中，打了21分鐘卻只有4次出手且得分掛零，這顯然不僅僅是實(shí)力問(wèn)題。這背后可能暴露了北汽更衣室的問(wèn)題以及戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行上的失誤。

從更衣室的角度看，杰曼近幾場(chǎng)比賽的情緒變化較大。例如在某場(chǎng)比賽中，當(dāng)胡金秋連續(xù)得分后，杰曼曾對(duì)北汽替補(bǔ)席表達(dá)不滿(mǎn)。而在另一場(chǎng)崩盤(pán)后，杰曼和雷蒙直接走回更衣室，拒絕與對(duì)手握手。這可能暴露了球隊(duì)內(nèi)部的不和諧以及戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行上的困難。

戰(zhàn)術(shù)層面上看，廣廈針對(duì)北汽的進(jìn)攻策略十分奏效。他們通過(guò)人盯人及區(qū)域聯(lián)防等方式限制了陳盈駿和杰曼的進(jìn)攻模式。面對(duì)這兩名外線(xiàn)球員的突分，廣廈能迅速轉(zhuǎn)變戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行防守。由于陳盈駿和杰曼并非高大型后衛(wèi)且缺乏特定的配合技巧，他們?cè)诿鎸?duì)廣廈內(nèi)線(xiàn)的多人包夾時(shí)往往難以突破成功。

此外，北汽的進(jìn)攻模式也讓人費(fèi)解。他們有時(shí)會(huì)放緩節(jié)奏主打陣地戰(zhàn)并與陳盈駿和周琦配合；而廣廈則選擇快速轉(zhuǎn)換進(jìn)攻并堅(jiān)決把握機(jī)會(huì)。更為關(guān)鍵的是許利民教練在球隊(duì)陷入得分荒時(shí)的換人策略往往未能奏效反而讓情況更加糟糕。例如換上來(lái)的球員如果投不進(jìn)就再換下一撥但仍然執(zhí)行之前的戰(zhàn)術(shù)這無(wú)疑加劇了球隊(duì)的困境使得杰曼等球員感到沮喪和無(wú)奈。

許利民本賽季選用的外援雖然聽(tīng)話(huà)但可能并不完全適合復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)籃球體系特別是像杰曼這樣依賴(lài)球權(quán)和臨場(chǎng)狀態(tài)的球員在這種體系下往往難以發(fā)揮其最大作用。因此北汽要想在未來(lái)的比賽中取得更好的成績(jī)就必須認(rèn)真反思并調(diào)整其戰(zhàn)術(shù)體系和人員配置以更好地發(fā)揮球員的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。